По какой технологии и механике создаются системные решения, работающие на протяжении многих лет? Этот вопрос мы обсудили на встрече, посвященной «Правилам и подходам к формированию личной стратегии на несколько поколений».
6 февраля в Клубе Первых выступил Михаил Федоренко – кандидат экономических наук, научный руководитель корпоративных программ развития топ-менеджмента и государственный советник 2 класса. Спикер рассказал о том, как стратегия соотносится с масштабом жизни, какие тренды и вызовы ожидают современное общество и что ограничивает наше развитие.
Михаил Федоренко отметил, что бизнес-проекты, существующие более 100 лет, стали неотъемлемой частью изучения стратегического мышления современного лидера. Так японские организации Tanaka-Iga, Hoshi и Kongo Gumi Co., итальянские Barone Ricasoli, Barovier & Toso, Antinori – примеры того, как семейные компании сохраняют активы на протяжении десятков поколений. В этом им помогает общая система знаний, которая включает в себя 12 тем: от понимания концепта каждого народа и построения устойчивых отношений до анализа государственной системы и осознания энергии как формы жизни.
