Как выстроить сильную команду, масштабировать бизнес без потери качества и превратить корпоративные ценности в реальный инструмент роста? Ответы на эти вопросы участники Клуба получили 4 апреля на встрече с Дмитрием Фоминым – системным предпринимателем, основателем сети «Клиника Фомина» и медицинского холдинга DOFOMIN Group.
В рамках бизнес-диалога на тему «Лидерство и управление командой» Дмитрий поделился своими управленческими решениями, которые позволили создать медицинскую сеть из 25 современных клиник с присутствием в 15 регионах России. Спикер также рассказал о том, как повысить мотивацию сотрудников, снизить текучесть кадров до 4% (кейс сети «Клиника Фомина»), выйти на стратегический уровень управления и создать ценности, способствующие развитию бизнеса.
